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Les challenges du management

Choc de simplification : comment rendre moins complexe le management des entreprises ?

Par FRANCOIS DUPUY, sociologue des organisations.| 24/07/2013

 

Sur le plan de la complexité, les entreprises n'ont rien à envier à l'Etat. Les modes de management dominants, motivés par la volonté de contrôler toujours plus étroitement les salariés, ont abouti à un maquis de procédures dont elles doivent se libérer.

Experts, conflits d'intérêts et transparence dans les prises de décision

Par Sylvain Bourjade (Toulouse Business School) et Bruno Jullien (Toulouse School of Economics) | 06/05/2013

Lorsque les intérêts du décideur et des experts consultés diffèrent, comment parvenir aux décisions les plus efficaces ? Les résultats de notre étude pourraient inciter les décideurs, dont certaines décisions sont prises en faisant appel à des experts, à modifier leurs pratiques.

VIE AU BUREAU - Le Top 5 des mauvaises manières au bureau

Les Echos du 20 décembre 2012/ Par Marie-Sophie Ramspacher et Florian Dèbes

Si on n'a plus le temps, c'est qu'on a trop de charge pour pas assez de ressources ; on n'a pas assez de ressources car on les a réduites pour réduire les coûts. Comment inverser la tendance ? voilà un bon problème de CM2...

Pour remotiver ses collaborateurs en temps de crise, il faut s'engager à restaurer la confiance

       Miroir Social - juin 27 2012 - Alexandra De La Purification/Agence Hic et Nunc

Toujours sur le thème « la motivation au travail » : comment faire évoluer les entreprises vers une meilleure prise en compte des aspirations de chacun et une redéfinition des frontières entre privé et professionnel.

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